长期以来,我国财政支出结构存在的主要问题有( )。
A.购买性支出比重过高
B.投资性支出比重过高
C.对社会发展投资重视不够
D.转移性支出比重过高
E.财政支出再分配功能较弱
影响财政收入规模的主要因素有( )。
A.经济发展水平
B.价格总水平
C.财政收入制度
D.分配制度和分配政策
E.政府职能范围
在经济全球化的背景下,我国重视和加强涉外经济管理的重要意义在于( )。
A.保持我国经济"又好又快"发展的内在要求
B.同我国实行改革开放,特别是加入WT0后对外承诺的国际义务也是一致的
C.通过正确处理政治和经济的关系,以维护国家主权,坚持平等互利原则,保护国家利益
D.及时调整对外经济活动的目标和政策,制定对外经济活动的战略和计划,促进涉外经济活动的健康发展
E.正确处理国内外两个市场的关系,实现开放型经济中社会总供给与社会总需求的大体平衡,保持宏观经济稳定
下列支出科目中,属于按支出经济分类的类级科目的有( )。
A.工资福利支出
B.商品和服务支出
C.环境保护支出
D.积累性支出
E.对个人和家庭的补助
市场失灵主要表现在( )。
A.自然垄断
B.完全竞争
C.外部效应和公共物品
D.信息不充分和不对称
E.收入分配不公平和经济波动
家庭生产理论的主要观点包括( )。
A.家庭的直接效用来源是家庭物品,而非最简单的物晶或闲暇
B.劳动者个人是劳动力供给的决策者
C.劳动者的动力供给决策主要是在市场工作时间和家庭生产时间之间的权衡
D.家庭物品可以用时间密集型和商品密集型的不同方式生产出来
E.家庭作坊是一种有效的生产方式
下列职业生涯管理方法中,属于组织层次的方法有( )。
A.提供内部劳动力市场信息
B.给个人提供自我评估工具和机会
C.成立潜替能评价中心
D.实施培训与发展项目
E.提个人职业生涯指导与咨询
关于年薪制的说法,正确的是( )。
A.年薪制是一种高稳定、低风险的薪酬制度
B.年薪制根据经营者业绩好坏而计发薪酬
C.年薪制可以把年薪收入的一部分直接转化为股权激励形式
D.年薪制可以根据企业经营者年度的经营业绩,灵活确定与其贡献相当的年度和长期薪副水平及支付方式
E.年薪制通常会确保经营者有一个最低薪酬
下列绩效奖励计划中,属于长期奖励计划的是( )。
A.现股计划
B.开发新产品奖励计划
C.期股计划
D.绩效加薪计划
E.期权计划
关于有效的绩效管理体系的说法,正确的是( )。
A.有效的绩效管理体系能够确保不同的评价者对同一个员工的评价基本相同
B.有效的绩效管理体系可以明确区分高效率员工和低效率员工
C.有效的绩效管理体系能够将工作标准和组织目标相联系
D.绩效管理工作能够得到组织上下的接受和支持
E.绩效管理带来的收益要小于绩效管理体系的建立和维护成本
关于评价中心方法的说法,正确的是( )。
A.评估人员一般为企业的直接经理或相关领域的专家
B.评估者与被评估者双万互相质疑,不能互相信赖
C.评估人员应接受严格的评价训练
D.评估人员应对招聘岗位的工作内容比较熟悉
E.评估人员应随时对被评估者的表现进行现场点评
根据胜任特征结构冰山图.水面以上的部分包括( )。
A.动机需要
B.技能
C.人格特质
D.社会角色
E.知识
工作特征模型包含的核心维度有( )。
A.自主性
B.简化性
C.技能多样性
D.任务重要性
E.任务完整性
当组织的内部人力资源供给小于需求时,恰当的平衡方法是( )。
A.将组织的某些业务外包
B.裁员
C.进行外部招聘,包括返聘退休人员
D.扩大经营规模,开拓新的增长点
E.延长工作时问,鼓励员工加班
组织实施战略性人力资源管理的阻力有( )。
A.人力资源管理活动的成果难以量化,不容易获得组织的重视
B.大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识,不了解人力资源管理战略性贡献
C.职能管理者总是将自己看作人力资源管理者,对人力资源管理活动予以关注
D.战略性人力资源管理常常引发变革,因而易受到传统的抵制
E.人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低,不能从战略的角度思考问题
矩阵组织形式的主要特点有( )。
A.一名员工有两个领导
B.组织内部存在两个层次的协调
C.组织的稳定性强
D.产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样
E.机构相对精简,用人较少
关于管理层次与管理幅度关系的说法,正确的是( )。
A.两者存在反比的数最关系
B.两者存在正比的数量关系
C.两者存在倒U型的关系
D.两者相互制约,其中管理层次起主导作用
E.两者相互制约,其中管理幅度起主导作用
密西根模式中描述领导行为的维度包括( )。
A.关系取向
B.绩效取向
C.员工取向
D.生产取向
E.目标取向
关于交易型和改变型领导的说法,正确的有( )。
A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出
B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从
C.改变型导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
D.改变型领导能为组织制定明确的愿景
E.改变型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效
根据奥尔德佛的ERG理论,人的核心需要包括( )。
A.成就需求
B.生存需要
C.关系需要
D.权力需要
E.成长需要